Hoe ik help:
Kunnen
Kennis &
Vaardigheden
Willen
Motivatie &
Eigenaarschap
Doen
Toepassen &
Leren
Coaching
Er echt voor iemand zijn
Wil je groeien in persoonlijk leiderschap of ondernemerschap, maar merk je dat je soms blijft hangen in goede voornemens? Met coaching kom je in beweging en blijf je je ontwikkelen omdat je steeds de opgedane inzichten in de praktijk brengt en je eigen rol observeert.
Vooraf bespreken we wat je wil bereiken en het is mijn taak om je scherp te houden en ervoor te zorgen dat je koers houdt op de doelen die je voor jezelf gesteld hebt. Uiteindelijk bepaal je zelf het tempo van je ontwikkeling, maar ik zorg ervoor dat je de juiste stappen maakt en de uitdagingen aangaat die daarvoor nodig zijn.
Mijn visie op coaching: als coach moet je er echt voor iemand zijn.
Daarom stopt mijn hulp niet aan het einde van de coaching sessie. Heb je tussendoor een vraag? Dan bel je, app je of email je en we pakken het samen op. Dat is de persoonlijke aandacht die het verschil maakt en waar ik voor sta.
Training
Kunnen x Willen = Doen
Wil je met je team, bedrijf of kantoor werken aan vaardigheden die nodig zijn om de volgende stap te zetten? Met een goede training ontwikkel je niet alleen kennis en vaardigheden, maar creëer je ook een gezamenlijke basis om verder te groeien.
Vooraf bespreken we de gewenste ontwikkeling en waarom deze ontwikkeling in het team nodig is. Wat ligt onder de vraag? Als het doel achter het doel helder is zijn deelnemers ook gemotiveerder: ze begrijpen niet alleen wat ze moeten doen, maar ook waarom dit belangrijk is en hoe ze dit kunnen toepassen.
Mijn visie op training: het gaat om kunnen én willen”.
Deelnemers moeten niet alleen denken “ik weet nu hoe het moet”, maar vooral “hier wil ik mee aan de slag”. Daarom besteed ik in mijn trainingen evenveel aandacht aan motivatie als aan vaardigheden. Kunnen x Willen = Doen.
Teambegeleiding
Intervisie - iedereen draagt bij aan het leerproces
Op een laagdrempelige maar uitdagende manier werken aan leiderschap en professionele ontwikkeling? Intervisie is een krachtige methode om persoonlijke en professionele uitdagingen met elkaar bespreken. Je leert niet alle over de inhoud van de casus maar vooral ook luisteren, vragen stellen en observeren zonder te oordelen.
Als begeleider zorg ik voor de juiste condities voor een goede intervisie: daarbij staan vertrouwen en kwetsbaarheid centraal. Deelnemers leren individueel en samen en ontwikkelen zich automatisch op beide niveaus. De reflectie op iedere sessie gaat twee kanten op: hoe kijk jij ernaar en hoe werkt dat bij de ander?
Mijn visie op intervisie: iedereen draagt bij aan het leerproces van de groep.
Meer of minder ervaring als professional is minder relevant. Het vermogen je te kunnen verplaatsen in een ander des temeer. Met verschillende werkvormen zorg ik ervoor dat iedere intervisie weer een andere ervaring oplevert.
Faciliteren
uitzoomen op de groep → inzoomen op de persoon
Moet je met je managementteam knopen doorhakken, strategische keuzes maken of samen een jaarplan opstellen? Dan help ik als je facilitator om het gesprek scherp te krijgen, verschillende perspectieven te benutten en samen tot concrete afspraken te komen.
Vooraf vertaal ik de doelstellingen van je teamdag naar een passende aanpak en inspirerende werkvormen. Tijdens de bijeenkomst zorg ik voor energie en beweging, maar verlies ik het resultaat nooit uit het oog. Er mag gelachen worden en stevig gediscussieerd, zolang het bijdraagt aan wat jullie samen willen bereiken.
Mijn visie op faciliteren: uitzoomen op de groep en inzoomen op de persoon.
Als facilitator houd ik voortdurend oog voor het groepsproces én voor wat er bij individuele deelnemers gebeurt. Wie haakt aan? Wie houdt zich stil? Waar ontstaat energie en waar zit weerstand? Door die dynamiek te zien en er op het juiste moment op in te spelen, zorg ik voor een effectieve dag waar iedereen met plezier op terugkijkt.